A kapcsolati marketing kezdeti időszakában, - leginkább a gyors meggazdagodás igéretének reményében- sokan belekezdtek ebbe a hálózatépítő tevékenységbe.
Az "ügynöki vénával" megáldott, rámenős, gyorsbeszédű személyek közül néhánynak - mások tájékozatlanságát és kapzsiságát gátlástalanul kihasználva - sikerült jelentős anyagi jövedelemre szert tennie. Remek, követendő példaként is szolgált az ilyen kapcsolati marketinges "nagyágyú", a saját hálózata gyors növekedését elősegítő partner-munkatársai számára.
Mivel minden olyan kísérlete, amely során igyekezett az új jelentkezőket is rávenni arra, hogy fejlesszék ki magukban a nála már meglévő képességeket, kudarccal végződött, a kezdeti fellángolást követően, rövid időn belül összeomlott az egész hálózata...
Képtelen volt megérteni azt, hogy mitől is lett hirtelen olyan gazdag. Úgy érezte magát, mint az az autóvezető túrista, aki egy idegen város központjában tanácstalanul bolyongva, azon veszi észre magát, hogy már rajta is van a hazavezető autópályán.
Ugyanígy, a hálózata gyors összeomlásának az oka is érhetetlen volt számára. Nem fordított figyelmet sem a saját, sem a partner-munkatársainak folyamatos továbbképzésére, az új Internet marketing módszerek megismerésére.
Az ilyen személyek érdemelték ki aztán a kapcsolati marketinges tevékenység "Pünkösdi királya" címet. Ők azok, akik napjainkban csak a veterán hálózatépítők visszaemlékezéseiben szerepelnek, mivel többségük már korábban elhagyta a szakmát...
Végül is a tevékenységük megitélése kapcsán a már említett negatív jelzők mellet (többnyire az ő kapzsiságuknak is köszönhető a mostanra kialakult helyzet, ami leginkább ezt a tevékenységet nehezítő, sok csalódott és póruljárt próbálkozó negatív reklámkampányában nyilvánul meg) el kell ismerni azt is, hogy ők keltették fel azon jelenlegi hálózatépítők figyelmét is a szakma iránt, akik más alapokra helyezve - náluk lassabban, de sokkal komolyabb és kitartóbb partnerekkel - dolgoznak szenvedélyesen azon, hogy ez a tisztességes szakma kiérdemelje az őt megillető elismerést és megbecsülést.
|
|
|||||
|
Minden jog fenntartva! © VITALOR Bt. 2003 - 2004
|
|||||