Az
értékesítési piacon mára már olyan helyzet alakult ki, hogy a vállalatok egy része
a versenyhelyzetből adódóan változtatásra kényszerülve olyan megoldást alakított
ki, amelyben a fogyasztó is részesülhet az értékesítési jutalékból. A cégek egymással vívott versenye kezd egy másik szintre átkerülni. A vállalatoknak az ügyfeleiket anyagilag érdekeltté kell tenniük abban, hogy hűek maradjanak hozzájuk. És itt jön be a képbe a fogyasztói hálózatos értékesítési módszer (a valaha piramisrendszernek kikiáltott "seftelős üzlet"...), a kapcsolati marketing. Miszerint az ügyfél nagykereskedelmi árkedvezményt kap, ha törzsvásárló marad, és jutalékban részesül, ha másoknak ajánlja a cég termékeit, vagy szolgáltatásait. Ennek ma már számos példáját láthatjuk a gyakorlatban itthon is. Például ilyen a VODAFONE ügyféltoborzó akciója, vagy a CHELLO előfizetőket gyüjtő akciója. A vállalatok szempontjából nézve, szintén érdekes kép tárul elénk. Az ügyfelek személyében egy erősen motivált, önfoglalkoztató, értékesítő munkaerő áll rendelkezésre, akinek csak akkor kell fizetni, ha tevékenysége eredményeként eladás történt. Ugyanezek a személyek egyben felelősek a munkatársaik toborzásáért, betanításáért és az ügyfélgondozásért is. A
mai emelkedő hirdetési árak, és az új termékek növekvő piaci bevezetési költségei
esetében, melyik vállalat ne figyelne fel erre a marketing lehetőségre? Ez tehát egy olyan sajátos személyes franchise szerű vállalkozás, amely lehetővé teszi, hogy különleges adottságokkal nem rendelkező "átlagemberek" is átlagon felüli - jogdíjszerű - jövedelemre tegyenek szert, a megszokottnál jóval kevesebb stresszhatásnak kitéve magukat. Ezáltal olyan életminőséget biztosíthatnak önmaguk és családjuk számára, amiről sokan csak álmodoznak.
| |||||||||||||||||||